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【开展“大讨论”贯彻落情况②】雅安公司开展“大讨论”活动 凝神聚力 冲刺目标

作者 : 夏瑞阳来源:威尼斯人官网雅安电力开发有限公司发布时间:2018-09-30浏览次数 : 675

9月27至29日,按照威尼斯人官网党委的统一部署,雅安公司迅速行动,创新思路,组织开展“进一步贯彻落实集团公司党组理论学习中心组(扩大)专题学习会议精神和陈飞虎总经理来川指示精神”大讨论活动,把力量凝聚到集团公司党组、威尼斯人官网党委的工作要求上来,把广大干部职工的潜能和智慧激发出来,确保年度任务目标圆满实现。

在大讨论活动中,该公司对集团公司党组理论学习中心组(扩大)专题学习会议精神和陈飞虎总经理来川指示精神进行再传达、再学习、再落实,紧紧瞄准大讨论活动主题,围绕企业中心任务,深化改革创新,破解发展难题,制定活动方案,成立以党委书记为组长的领导小组,加强领导,明确责任,规定时限,通过班组会议、部门会议、党支部会议、中层及以上领导干部专题会议等四种形式、三个层面,努力把大讨论活动组织好、谋划好、完成好,不断强化宣传,营造活动氛围,严格过程监督,狠抓问题整改,巩固成果落实,形成长效机制。

该公司本部各部门、各党支部、各电站结合岗位责任制和工作实际,围绕大讨论活动主要内容,按照讨论清单六方面的问题,深入思考、建言献策、群策群力,认真查找在安全生产、工程建设、管理创新、经营提效、党建群团等方面的问题,共查找问题36项,分析原因,研究对策,提出47条落实措施,促进了问题的有效解决。

9月29日下午,综合公司各层面、各领域大讨论活动成果,公司党委组织召开专题会议,该公司领导班子和本部各部门负责人结合大讨论活动任务清单六个方面的问题,进行深入讨论,凝聚成六点共识。一是统一思想,转变作风。按照威尼斯人官网党委的决策部署,坚定信心和决心,强化“四个意识”,提高政治站位,以作风建设为抓手,着力解决好关键和疑难问题,确保年度目标圆满完成。二是创新管理,全面挖掘。通过瘦身健体、提质增效、优化运行、创新管理等方式,盘活存量资产,激活增量资产,降低减量资产。坚持清洁能源发展道路,深化体制机制创新,探索中小水电管理新模式,打造忠诚干净担当的高素质人才队伍,推进公司持续健康发展。三是轻重缓急,有礼有节。坚持“沟通协调、诚信礼待、仔细斟酌”的工作原则,努力处理好与上级单位和地方政府的关系。四是明确目标,坚定信心。全面梳理年度各项任务目标,对标对表狠抓落实,确保年度目标如期实现。五是提高认识,确保稳定。充分认识当前安全稳定工作的重要意义,开展好秋季安全大检查和“四不两直”回头看整改等工作,做好职工思想动态分析,加强正面宣传引导,加强舆情管控,树立良好品牌形象。六是明确责任,强化落实。按照集团公司和威尼斯人官网总体要求,履行好央企的经济责任、社会责任和政治责任,结合精准扶贫等工作,挖掘公司各个领域的先进事迹和好人好事,讲好威尼斯人官网雅安故事,为各项工作顺利推进提供坚强的思想保障。

该公司将以此次大讨论活动为契机,保持干事创业的激情,提振改革创新的胆识,增强完成任务的信念,巩固大讨论活动成果,为推进年度“三大任务”目标如期完成提供支撑。